
Chủ doanh nghiệp
Giám đốc nhà máy
Quản lý sản xuất
Kế hoạch sản xuất
Quản lý kho
Quản lý kiểm soát chất lượng

Trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt của ngành sản xuất hiện nay, các doanh nghiệp phải đối mặt với nhiều thách thức lớn như:
Hiệu Suất Sản Xuất Thấp: Quy trình sản xuất không hiệu quả dẫn đến chi phí cao và thời gian sản xuất kéo dài.
Chất Lượng Sản Phẩm Không Ổn Định: Sự biến đổi trong quy trình và thiếu kiểm soát chất lượng dẫn đến sản phẩm không đạt tiêu chuẩn.
Lãng Phí Tài Nguyên: Sử dụng không hiệu quả nguyên vật liệu, thời gian và nhân lực gây lãng phí lớn.
Động Lực và Sự Gắn Kết Của Nhân Viên Thấp: Thiếu sự đào tạo và môi trường làm việc không tối ưu làm giảm hiệu suất và sự hài lòng của nhân viên.

Giúp các anh chị là chủ doanh nghiệp và cấp quản lý nhận biết được những khó khăn hiện tại và giúp các chủ doanh nghiệp và cấp quản lý làm cách nào để đánh giá, đo lường và cải thiện để đạt được hiệu suất tối ưu.
Các Nội Dung Chính:
[Từ 8:15 - 8:30] Giới thiệu hội thảo & chụp hình
- Giới thiệu về chương trình hội thảo.
- Chụp hình tập thể lưu niệm.
[Từ 8:30 - 9:15] Lean Six Sigma: Tổng quan, các công cụ cơ bản và lợi ích
- Áp dụng Lean 6 Sigma để nâng cao lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp
- Hiệu quả khi áp dụng Lean 6 Sigma trong sản xuất.
Giải lao & tea break (15 phút)
[Từ 9:30 - 10:15] Sử dụng các công cụ trong thực tế
- Giới thiệu sử dụng vài công cụ Lean Six Sigma đơn giản và hiệu quả trong thực tế.
- Hỏi đáp với chuyên gia và trao đổi kinh nghiệm thực tiễn.
[Từ 10:15 - 10:45] Case Study và Bài học Kinh nghiệm
- Trình bày case study thành công khi áp dụng Lean 6 Sigma trong sản xuất.
- Thảo luận về những thách thức thường gặp và cách vượt qua chúng.
[Từ 10:45 - 11:15] Hỏi đáp
- Thảo luận về cách áp dụng Lean 6 Sigma vào tổ chức của người tham gia.
- Hỏi đáp mở rộng và giải đáp thắc mắc.
[Từ 11:15 - 11:45] Rút thăm tặng quà
[12:00] Kết thúc chương trình







Lợi ích khi tham gia hội thảo:
Hiểu biết sâu hơn về Lean 6 Sigma: Người tham gia sẽ có cái nhìn tổng quan về Lean 6 Sigma và cách có thể cải thiện hiệu suất và chất lượng sản xuất.
Áp dụng công cụ: Thông qua các ví dụ thực tế, người tham gia sẽ nắm bắt được các công cụ và phương pháp Lean 6 Sigma.
Bài học từ thực tiễn: Những case study cụ thể sẽ giúp người tham gia hiểu rõ hơn về cách Lean 6 Sigma được áp dụng thành công trong môi trường sản xuất.
Mạng lưới kết nối: Cơ hội để kết nối giữa chuyên gia và doanh nghiệp trong ngành sản xuất. Giúp doanh nghiệp có cách làm đúng phương pháp, tốt hơn, nhanh hơn và hiệu quả hơn.
Nhận nhiều quà tặng giá trị và hấp dẫn:
- Quà tặng 10 (mười) Vouchers MIỄN PHÍ tư vấn lộ trình triển khai Lean 6 Sigma.
- Quà tặng 10 (mười) Vouchers GIẢM HỌC PHÍ đào tạo Lean 6 Sigma.
- Quà tặng 03 (ba) suất học bổng tham gia chương trình đào tạo CEO Khóa 2 - 2024 do VCCI-HCM tổ chức.

Hội thảo này sẽ trang bị cho người tham gia những kiến thức và kỹ năng cần thiết để áp dụng Lean 6 Sigma vào quá trình sản xuất, hiểu và giúp cách sử dụng ứng dụng minitab đo lường năng suất và chất lượng sản xuất trong trong nhà máy mình.
Đăng ký giữ chỗ và bước đầu tiên hướng tới một tương lai có tổ chức và hiệu quả hơn.
Sự kiện dành riêng cho các anh chị trong ngành Sản xuất tham gia chia sẻ, giao lưu và kết nối.
Chương trình được Group CỘNG ĐỒNG CHUYỂN ĐỔI SỐ QUẢN TRỊ SẢN XUẤT tổ chức. Với workshop này, các anh chị có cơ hội chia sẻ, tâm sự về các vấn đề, sự cố phát sinh trong quá trình quản lý sản xuất trong nhà máy mình. Từ đó, cùng nhau gỡ rối, cập nhật các kiến thức mới và áp dụng thực tế lại trong nhà máy. Không những vậy, đây còn là không gian kết nối vô cùng hiệu quả giữa các thành viên trong cộng đồng + doanh nghiệp + và các công ty với nhau.
Hẹn gặp mọi người ở sự kiện sớm.
Trân trọng cảm ơn !
